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お知らせ
2018/09/12 「GCL講義II Introduction to Management（マネジメント論）」のお知らせ
科目名：GCL講義II Introduction to Management（マネジメント論）（4890-1032）
日時：木曜日 6限
場所：GCLラボ（工学部3号館 2階 ローソン横）
担当講師：朴英元・冨家友道
概要：
本講義では、組織のマネジメントを学ぼうとする学生が、様々なマネジメントの問題を理解し、組織のマネジメントに関する知識と理論を修得するだけではなく、将来組織のマネジメントに携わるマネジャーとして働くための実践的な知識を身に着けることを主たる目的とする。したがって、前半ではマネジメントに関する基礎的な概念を習得し、後半ではそれに基づくマネジメントの実践的な課題を分析することを試みる。
前半のマネジメントの基礎概念に関する講義では、マネジャーとマネジメントの役割、戦略経営論、経営組織論、マネジメント環境と国際経営、製品開発とイノベーション論などについて講義を行い、それについてディスカッションを行う予定である。
後半の講義では、前半の講義に基づき、学生が今後手がける事になる国家レベルのビッグプロジェクトのリスクマネジメントを検討する為に、まず原題の世界が直面している基本問題は何かについて理解する枠組みを議論し、問題解決のカギを理解の上実際のグローバル規模になるプロジェクトを進める上でのリスクは何かを考え、本講義でのアウトプットであるグローバルリーダーの資質を検討できるようにする。
授業計画（予定）
| 第1回 | 9/27 | マネジャーとマネジメント |
| 第2回 | 10/4 | 戦略経営論（１） |
| 第3回 | 10/11 | 戦略経営論（２） |
| 第4回 | 10/18 | 経営組織論（ゲストスピーカー） |
| 第5回 | 10/25 | マネジメント環境と国際経営 |
| 第6回 | 11/1 | 製品開発とイノベーション論 |
| 第7回 | 11/15 | プロジェクトマネジメントー基本的考え方 |
| 第8回 | 11/29 | 現在の重要問題は何か |
| 第9回 | 12/6 | 重要問題の理解 |
| 第10回 | 12/13 | 重要問題の解決の方向 |
| 第11回 | 12/20 | プロジェクトのリスク |
| 第12回 | 1/10 | プロジェクトのリスク管理、学生プレゼン |